20cr螺旋鋼管企業(yè)提高質(zhì)量尤為重要
20cr無縫鋼管企業(yè)提高質(zhì)量尤為重要
習(xí)近平總書記在報(bào)告中提出,“經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動(dòng)、價(jià)格反映靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰”,并提出要“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”“全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法,支持民營企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力”。
不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出的“經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn)”,把“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)”作為重要舉措之一,激發(fā)市場主體的新活力。就企業(yè)自身而言,產(chǎn)權(quán)激勵(lì)是對人力資本最重要的激勵(lì)機(jī)制,是對企業(yè)投資者、管理層和操作層最具激勵(lì)效應(yīng)的長期有效形式。近20年來,一批經(jīng)營困難、處于虧損狀態(tài)的國有中小鋼鐵企業(yè),實(shí)行了員工持股的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)辦法,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工同舟共濟(jì)、興衰與共的產(chǎn)權(quán)激勵(lì),有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。這些改制的企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益均保持了健康發(fā)展,從中也驗(yàn)證了十九大報(bào)告提出的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)的正確舉措。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì),持續(xù)發(fā)揮員工精益求精的敬業(yè)精神,對20cr無縫鋼管企業(yè)提高質(zhì)量尤為重要。鋼鐵企業(yè)是工序多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、人力密集的長流程制造業(yè),一個(gè)中型鋼鐵企業(yè)從原燃料選擇到產(chǎn)品出廠涉及成千上萬個(gè)崗位,每一個(gè)崗位的行為都會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量直接或間接地造成影響。因此,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性最基本、最有力辦法是激勵(lì)全體員工同心協(xié)力,在每個(gè)崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。而建立多種形式的產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員自覺實(shí)行精準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,是保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和效益優(yōu)先的重要制度基礎(chǔ)。
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